Дмитрий Колпашников

Российский рынок технологий открыт для тех, кто хочет создать здесь производство. Но среди тех, кто владеет технологиями за рубежом, вопрос об их экспорте в Россию рассматривается по-разному. Такое мнение высказал генеральный директор компании ДКС Дмитрий Колпашников.

Он отметил, что на примере опыта компаний, которые занимаются производством и поставками материалов, можно с уверенностью говорить о том, что иностранные поставщики технологий рассматривают Россию как один из наиболее перспективных рынков – наравне с Китаем, Турцией, Индией и другими.

Другое дело – машиностроение, заметил эксперт. В этой отрасли никто отдавать свои разработки в руки потенциальным конкурентам просто так не будет. Именно в этой сфере отечественным предприятиям особенно необходима государственная поддержка, считает Дмитрий Колпашнков. «Но поддержка поддержке рознь. Например, когда государство реализует программы импортозамещения, речь не должна идти о золотом дожде, который проливается на всех», – заметил он.

«Поддержку должны получать только те предприятия, которым она действительно необходима и только из стратегически важных отраслей. Для всех остальных конкуренция полезна. Эти предприятия сами должны создавать свой рынок, заниматься локализацией производства, если на это будет соответствующее желание», – считает Дмитрий Колпашников.

Эксперт рассказал о примере своей компании, история которой началась с дистрибьюторства импортных товаров и оборудования, и только потом, создав собственный рынок, предприятие получило возможность создать производство.

«Сегодня мы производим внутри страны 75% продукции и только 25% завозим из-за рубежа, причем в основной своей массе это касается комплектующих для нашего же производства. И как только вот эти импортные комплектующие начинают у нас здесь реализовываться в объемах, достаточных для того, чтобы инвестировать, мы локализуем производство в России. Следующий уровень – это разработка свой собственной продукции. Например, мы создали Центр по развитию и разработке продукции, который состоит из конструкторского бюро и технологических отделов по направлениям производства. В КБ сегодня у нас работают 15 человек, а в отделах – еще 20. Причем в разработке у нас находятся сотни образцов продукции», – рассказал об опыте локализации технологий Дмитрий Колпашников.

Эксперт уверен, что если в России закрыть ввоз импортных продуктов или как-то очень жестко его зарегламентировать, тогда внутренняя конкурентная среда станет для внутренних производителей очень комфортной, но с течением времени они обязательно расслабятся и утратят способность соперничать с западными компаниями.

По его словам, производства сталкиваются с этим уже сейчас, когда приобретение сырья у местных продавцов обходится гораздо дороже, чем за границей. В результате производитель может пластик и металл покупать в России по ценам более высоким, чем конкуренты за рубежом, и в результате утрачивает конкурентоспособность на внешних рынках.

Такая ситуация, отметил Колпашников, складывается потому, что и пластик, и металл в стране в большинстве своем производят монополисты, которые согласовывают между собой ценовую политику и навязывают рынку свои правила игры, лоббируя, например, повышение таможенных пошлин для сырья из-за рубежа.

В результате внутри страны производители более или менее конкурентоспособны, но вовне выйти не могут, уверен эксперт.

Вторая проблема отечественного импортозамещения, по мнению Колпашникова, – это его коррупционная емкость. Она вытекает из того, что решение о необходимости замещать тот или иной продукт принимает сегодня чиновник, у которого на вооружении зачастую даже нет необходимого для этого инструментария.

В результате российский производитель, у которого нет никакого сертификата, подтверждающего это, при заключении госконтракта или контракта с крупными корпорациями постоянно конкурирует с теми, кто ввозит в страну китайскую продукцию, а потом просто меняет этикетки и продает ее уже как отечественную. Естественно в такой ситуации у чиновников появляется соблазн.

Кстати говоря, заметил гендиректор компании ДКС, подобной проблемой какое-то время назад столкнулась и Италия, рынок которой заполонили китайские товары, на этикетках которых было написано «Сделано в Италии». Для решения этой проблемы была введена специальная система сертификации, и теперь если товар сделан в Китае, на этикетке так и будет написано.

«Не надо запрещать ввозить сюда импортные продукты, гораздо лучше помогать своим производителям конкурировать с иностранцами», - предложил эксперт.